开局被撵之傻柱觉醒第28章 十字路口

“何记”内部如火如荼的标准化建设如同给这艘快速航行的船只更换了更坚固的龙骨和更精密的罗盘。

后厨的每一道工序被量化、固化前厅的每一次服务被规范、优化整个酒楼的运营效率和质量稳定性提升到了一个新的高度。

何雨柱甚至开始着手编写一本内部手册将他多年积累的烹饪心得、食材认知和管理经验系统性地记录下来作为“何记”未来传承的基石。

然而就在何雨柱沉浸于内部精雕细琢之时外部的世界正以更快的速度向他涌来。

欧阳文山引荐的那家国际基金会——名为“寰宇视野”（Global Vision Fund简称GVF）的代表终于与何雨柱和娄晓娥坐到了谈判桌前。

GVF的代表是一位四十岁左右、举止干练的华裔女性名叫苏珊娜·陈（Susanna Chen）。

她开门见山展示了详尽的合作方案：GVF看好“何记”独特的融合理念和扎实的根基愿意投入巨资协助“何记”进行品牌升级、国际化包装并计划在三年内于东京、新加坡、伦敦等国际都市开设五家直营或合资的高端“何记”分店目标直指亚洲乃至全球高端餐饮市场。

苏珊娜的PPT做得极具诱惑力：国际化的设计团队为“何记”重新打造的品牌形象、与世界顶级食材供应商建立的直供渠道、聘请米其林星级餐厅经理进行服务培训、甚至包括为何雨柱量身定做的国际媒体曝光计划……这一切都是目前的“何记”凭借自身力量难以企及的。

“何先生娄女士”苏珊娜语气自信“‘何记’是一块璞玉但需要更广阔的平台和更专业的打磨才能成为真正的传世珍宝。

GVF的资源可以帮你们实现跨越式发展将‘何记’从一个成功的本地品牌提升为具有国际影响力的餐饮符号。

” 巨大的机遇伴随着巨大的风险。

合作意味着“何记”将不再完全属于何雨柱和娄晓娥GVF将持有相当比例的股份并深度参与战略决策。

品牌的发展方向、扩张节奏甚至菜品的创新都可能受到资本意志的影响。

谈判进行了好几轮。

何雨柱和娄晓娥仔细研究了每一份文件咨询了欧阳文山和相熟的律师。

GVF的条件优厚但也处处透着资本的强势和控制欲。

“柱子你怎么想？”深夜的办公室里娄晓娥揉着发胀的太阳穴问道“机会确实难得但……把‘何记’交出去一部分我心里不踏实。

” 何雨柱站在窗前望着维多利亚港的夜景沉默良久。

他想起前世在四合院的憋屈想起初到香港时的窘迫想起一步步将“何记”从无到有做起来的艰辛。

这酒楼不只是一门生意更是他和娄晓娥心血的结晶是他们安身立命的根本。

“晓娥”他缓缓开口“GVF画的饼很大很诱人。

但你想过没有一旦上了他们的船方向就由不得我们完全掌控了。

他们看重的是‘何记’的潜力是投资回报。

如果有一天他们的利益和我们的初衷发生冲突比如要求我们为了迎合国际市场而过度改变菜品或者为了快速扩张而降低品质我们怎么办？” 娄晓娥叹了口气：“我也担心这个。

可是拒绝的话我们可能就错过了让‘何记’走向世界的最好机会。

单靠我们自己要想在国际上打响名号太难了。

” 这正是问题的核心。

是坚守初心稳扎稳打做一个受人尊敬但规模有限的“匠人品牌”？还是拥抱资本乘风破浪去搏一个可能更辉煌但也充满不确定性的未来？ 就在何雨柱夫妇深陷于这个艰难抉择的同时远在四九城的秦淮茹正经历着另一种煎熬。

贾张氏香港之行的彻底失败和随之而来的势力清洗让秦淮茹损失惨重不仅折了人手更在四合院里丢尽了脸面。

街道和厂里的领导虽未明说但那种疏远和审视的目光让她如坐针毡。

棒梗的工作依旧不顺儿媳妇也整天吵吵嚷嚷家宅不宁。

而何雨柱在香港的风生水起如同在她心头插了一把不断搅动的刀子。

极度的嫉妒和怨恨让她几乎失去理智。

她不甘心！她绝不能眼睁睁看着傻柱和娄晓娥那么逍遥快活！ 通过一些见不得光的关系她竟然辗转联系上了一个在香港有些门路的“中间人”。

这次她学聪明了不再搞街头闹剧那种低劣手段而是想出了一个更阴险的计划——她要利用GVF与“何记”接触这个机会从中作梗！ 她让中间人设法搜集GVF的背景资料尤其是其投资过的项目中有过争议或失败案例的部分并试图寻找GVF竞争对手或对“何记”崛起感到不安的香港本地资本暗中散播不利于合作的消息比如夸大GVF的控制欲、暗示合作后“何记”将失去灵魂、甚至编造何雨柱有财务问题等谣言。

她的目的就是要搅黄这次合作让何雨柱失去这个腾飞的机会最好还能让“何记”陷入新的信任危机！ 这章没有结束请点击下一页继续阅读！。

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