开局被撵之傻柱觉醒第81章 破局而立

PAUC精心编织的收购之网在“何记”内外合力的顽强抵抗下终于显出了裂痕。

资本市场对这场收购拉锯战逐渐失去耐心PAUC投入的巨大资金面临沉淀风险而其亚太区负责人的位置也因久攻不下而岌岌可危。

与此同时何雨柱巧妙运用的舆论反击和“白衣骑士”策略不仅稳定了内部军心更在道义和规则层面占据了主动。

僵持之下PAUC内部出现了微妙的变化。

一种寻求体面退出的声音开始占据上风。

最终经过几轮不为人知的激烈博弈和利益权衡PAUC通过中间人向何雨柱传递了一个明确的信号：愿意重新评估收购条件寻求“建设性解决方案”。

消息传来“何记”核心团队一片欢腾压抑已久的紧张气氛为之一松。

娄晓娥长舒一口气何晓更是兴奋地挥了挥拳头。

然而身处风暴中心的何雨柱脸上却未见太多喜色。

他站在办公室的落地窗前望着楼下熙攘的车流目光深沉如夜。

“柱子PAUC这是要认输了？我们……我们赢了？”娄晓娥走到他身边声音带着一丝难以置信的颤抖。

“认输？”何雨柱缓缓摇头嘴角勾起一丝冷峻的弧度“晓娥资本的世界里没有认输只有权衡。

他们不是认输是发现这桩买卖的代价超出了预期暂时退一步换个方式获利而已。

” 他看得非常透彻。

PAUC的退让并非良心发现而是精于计算的资本在权衡了继续强攻的成本（资金、声誉、时间）与潜在收益后做出的理性选择。

他们所谓的“建设性方案”无非是想从“恶意收购者”转变为“战略投资者”换一种方式从“何记”的成长中分一杯羹。

“那……我们怎么办？接受他们的条件？”何晓问道语气中带着犹豫。

能与PAUC这样的巨头化干戈为玉帛听起来似乎是个不错的结果。

“接受？当然不。

”何雨柱转过身目光扫过妻子和儿子语气斩钉截铁“但也不能一口回绝把路堵死。

我们要谈但要按照我们的规则谈。

” 接下来的几天成了没有硝烟的战场。

谈判在高度保密的情况下进行何雨柱亲自坐镇丰裕资本郑总和他的法务团队提供了专业支持。

PAUC的代表果然提出了一套看似“双赢”的方案：降低收购比例不寻求控股权但要求获得董事会席位和关键决策的否决权美其名曰“帮助‘何记’规范治理对接国际资源”。

何雨柱耐心听完然后不慌不忙地抛出了自己早已准备好的底线方案： 第一PAUC可以投资但只能作为纯粹的财务投资者持有无投票权的优先股或可转换债券分享股息和资本增值绝不介入公司经营管理。

第二投资额度必须严格控制确保何雨柱家族及其一致行动人的控股权不受任何稀释和威胁。

第三必须签署严格的保密协议和竞业禁止条款防止技术外泄和恶性竞争。

第四合作仅限于资金层面不涉及品牌授权、技术输出或业务整合。

这套方案几乎完全剥夺了PAUC通过投资施加影响的可能将其角色严格限定为“ silent investor”（沉默的财务投资者）。

PAUC的代表当场脸色就变了谈判一度陷入僵局。

“何先生您这条件未免太缺乏诚意了。

”PAUC的代表强压着不满“我们投入真金白银难道连一点知情权和建议权都没有？” “诚意？”何雨柱平静地看着对方目光锐利“PAUC之前的恶意收购展现的就是贵方的诚意吗？‘何记’的核心是手艺和品牌不是资本游戏。

我们需要的是尊重我们发展模式的合作伙伴而不是指手画脚的‘老板’。

如果贵方无法接受这个定位那我们只好说声抱歉了。

” 何雨柱的强硬源于对自身价值的绝对自信也源于对资本逐利本性的清醒认知。

他宁愿放弃这笔看似诱人的资金也绝不允许任何人动摇“何记”的根基和控制权。

面对何雨柱寸步不让的态度以及“何记”日益稳固的内部防线和良好的外部舆论环境PAUC最终意识到继续纠缠下去已无利可图。

在经过内部紧急磋商后他们出乎意料地迅速接受了何雨柱的核心条款签署了投资协议但投资额度大幅缩减仅为最初设想的一个零头。

显然这笔投资对他们而言更多是象征性的意在保留未来可能的合作窗口并体面地结束这场失败的收购战。

协议签署的那一刻欧阳文山激动地差点跳起来连一向沉稳的郑总也露出了如释重负的笑容。

这意味着“何记”成功抵御了国际资本巨鳄的恶意进攻扞卫了独立自主的发展权！ 然而在短暂的庆祝之后何雨柱立刻召集了所有核心成员召开了一次被后来称为“何记遵义会议”的战略反思会。

会议室里气氛凝重。

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